Un nuevo cambio para la medicina naval en Estados Unidos

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Los comandantes lo llaman el «año del cambio» para la medicina naval, pero el contralmirante Paul D. Pearigen está entusiasmado con lo que prometen las reformas, especialmente para los submarinistas.

El comandante de Navy Medicine West, con sede en San Diego, una red de salud que se concentra en la Cuenca del Pacífico pero se extiende desde Perú a Egipto y Vietnam, considera el 2018 como una transición de la forma tradicional en que las fuerzas armadas trataban a los pacientes a una basada más en preparación para el excursionismo en el despliegue de unidades y barcos.

Llamado «DHA» por las tropas, es una agencia conjunta que está consolidando las alas comerciales y clínicas de los servicios médicos del Ejército, la Fuerza Aérea y la Armada.

Para el 1 de octubre, se supone que lanzará nuevas pautas de política que cambian cada vez más las partes clave de la atención médica familiar y para jubilados a DHA junto con el control de más de 400 hospitales y clínicas que ahora administran los servicios militares.

El plan es proporcionar una atención mejor pero más barata y la agencia ya administra el programa médico Tricare para jubilados y familias de las tropas, sin mencionar el Centro Militar Nacional de Medicina Walter Reed en Maryland y el Hospital Comunitario Fort Belvoir en Virginia. Eso ayuda a la Armada a brindar un cuidado más directo a marineros e infantes de marina, como lo que Pearigen proporciona a los submarinistas.

El Plan

La orden de Pearigen es emparejar a los equipos de tratamiento de salud mental con escuadrones submarinos para que los profesionales médicos, muchos de ellos civiles, sean orgánicos para los barcos, llegando a ser casi como el resto de la tripulación.

Los psicólogos, trabajadores sociales y otros especialistas en salud mental y conductual aprenderán la cultura única de la flota submarina, pero a diferencia de equipos similares en portaaviones y buques de guerra de superficie, probablemente nunca se desplegarán durante largos recorridos submarinos.

Pearigen prevé que viajen en los barcos para visitas cortas y saludar a los marineros a lo largo de los muelles para detectar problemas a medida que surgen en lugar de obligar a los submarinistas a abandonar sus barcos o la línea de costa para asistir a las clínicas, que es como tradicionalmente los han tratado los militares.

Su mantra es «cercano, rápido y conocido»: ubicado dentro o cerca de un submarino, brindando servicios dentro de una semana y con la atención brindada por personas en las que los navegantes ya confían.

Ese concepto no es nuevo para la Armada – los transportistas han usado un modelo similar durante dos décadas – pero es para la flota submarina.

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