Rusia y China están obligando al Ejército a comprar equipos de TI

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Los líderes del Ejército utilizaron la Conferencia de Señales del Ejército de AFCEA en Springfield, Virginia, esta semana para enfatizar que el servicio quiere cambiar la forma en que compra y equipa las fuerzas desde una perspectiva de TI y comunicaciones.

El Ejército recientemente finalizó su revisión de alto perfil de la red táctica en la que trazó un enfoque «alto, fijo y pivote» para el futuro.

Si bien los funcionarios han mantenido la red táctica en su conjunto, tal como fue diseñada, con el regreso de la llamada competencia de gran potencia, WIN-T ya no es lo que el servicio necesita para el futuro.

«¿Adivina qué? Crimea sucedió. ¿Y qué aprendimos? Aprendimos que los rusos nos habían estudiado. entendieron nuestras tácticas, nuestras técnicas o nuestros procedimientos durante los últimos 16 años de guerra e hicieron exactamente lo que nosotros haríamos: encontraron, arreglaron y terminaron. Para efectos devastadores «.

Entonces, ¿qué está haciendo el ejército? Durante meses, los funcionarios han insinuado que los grandes programas de registro dentro de TI y las comunicaciones podrían ser una cosa del pasado porque a menudo es difícil insertar actualizaciones y avances tecnológicos.

Otros funcionarios en la conferencia señalaron cambios tangibles que el Ejército ha tomado al respecto.

Cambios que ya se han efectuado

«Ahora la radio táctica de PM es un conjunto de capacidades en el que, teóricamente, diferentes proveedores podían entrar y salir para brindar un servicio, una capacidad», dijo Brig. El general Brian J. Mennes, director de gestión de la fuerza del subjefe de personal del ejército, dijo el 6 de marzo.

Una frase que ha surgido en los círculos de adquisición del Ejército en los últimos meses es el término «estándares de registro».

Estamos «pensando en programas un poco diferente. No necesariamente pensando en ellos como programas de registro, sino en estándares de registro «, dijo el 7 de marzo el general de división John George, director de desarrollo de la fuerza en la oficina del subjefe de personal del ejército.

George comparó el estándar de mentalidad récord con una carretera. Esto significa que el Ejército establecería reglas, todos entenderían cuáles son las reglas, qué vehículos pueden y no pueden conducir en la carretera y deben contar con la policía para hacer cumplir las normas.

La solución del Ejército es comenzar a comprar de manera más inteligente para que ambos permitan una mayor flexibilidad para insertar nuevas tecnologías cuando sea posible y presentar lo último y mejor a las unidades que lo necesitan.

Y ahí radica el problema, dijo.

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