Nuevas leyes para reformar el Ejército

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El Ejército le pedirá al Congreso que cambie la ley actual para ayudarlo a comprar armas mejor, dijo el mayor general Bill Hix a los periodistas. Claro, el servicio puede hacer y está haciendo mucho con sus autoridades existentes, dijo, como crear un Comando de Futuros y Modernización (FMC), pero la reforma integral requiere más. De hecho, el grupo de trabajo elegido por el Teniente General Ed Cardon sobre la reforma de adquisiciones, al que Hix se unió esta semana, tiene una subunidad específicamente dedicada a encontrar leyes y regulaciones que deben cambiar.

«Tenemos un equipo legal y un equipo de proceso», explicó Hix después de un panel en el Atlantic Council el miércoles. «El trabajo del equipo de proceso es decir qué es lo que quiero ser capaz de hacer … Entonces se supone que el equipo legal debe identificar dónde podemos y qué no podemos hacer, y dónde no podemos hacerlo, comenzar a trabajar con el proceso legislativo para permitirnos (a) «.

El sistema de adquisición del Ejército tomó su forma actual en 1973. El estatuto gobernante fue reformado exhaustivamente por última vez en 1986 por la Ley Goldwater-Nichols y la Comisión Packard. Con nuevas amenazas y nuevas tecnologías, el mundo ha cambiado drásticamente desde entonces.

¿El equipo de trabajo querrá cambiar el rol del ejecutivo civil de Adquisición de Servicios, también conocido como el Subsecretario del Ejército de Adquisiciones, Tecnología y Logística (ASAALT), que supervisa todos los programas de adquisición? «No les diré que tenemos la respuesta, pero eso es algo que estamos viendo en este momento», dijo Hix. «La autoridad legal, la responsabilidad del Ejecutivo de Adquisición del Ejército -salvo un cambio significativo en nuestro Congreso- no va a cambiar, y lo reconocemos».

Gran posibilidad de cambios

Dicho eso, prosiguió Hix, existe un considerable margen de maniobra para reorganizar y, al mismo tiempo, conservar la autoridad legal del secretario adjunto. Después de todo, las mismas leyes se aplican a los tres departamentos militares, pero el Ejército, la Fuerza Aérea y la Marina (que incluye el Cuerpo de Marines) organizan sus sistemas de adquisición de forma muy diferente bajo sus respectivos ejecutivos de adquisición de servicios.

La Armada, por ejemplo, tiene siete «comandos de sistema» principales divididos por funciones: NAVSEA para buques, NAVAIR para aeronaves, ONR para investigación de largo alcance, etc., que informan directamente a su Ejecutivo de Adquisición de Servicios, el Subsecretario de la Marina para Investigación, Desarrollo y Adquisición.

«No estoy diciendo que vamos a hacerlo como la Armada (o) la Fuerza Aérea», dijo Hix: Comprar barcos y aviones de combate es muy diferente, y mucho más costoso que, comprar tanques y armas de fuego, por lo que no se puede copiar y pegar el organigrama. «Pero», dijo, «vamos a tomar las mejores prácticas».

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