Los Centros Cooperativos de Investigación para la defensa australiana

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El documento de defensa de 2016 delineó un ambicioso plan de inversión integrado de $ 195 mil millones para la adquisición de capacidades de defensa de vanguardia para los dominios aéreos, terrestres y marítimos. El gobierno australiano también se enfoca en desarrollar capacidades industriales soberanas con un plan de $ 100bn para que una industria soberana de construcción naval australiana construya submarinos y buques de superficie.

El gobierno lanzó recientemente su estrategia de exportación de defensa luego de una extensa consulta entre el Departamento de Defensa y la industria. La estrategia apunta a mejorar la prosperidad económica de Australia haciendo que las tecnologías, productos y sistemas que se están desarrollando para la Fuerza de Defensa australiana estén disponibles para exportar a nuevos mercados. Esto impulsará economías de escala que fortalecerán la industria de defensa de Australia y mejorarán el costo de propiedad del material de defensa fabricado en Australia.

Un elemento importante del plan de inversión integrado es el programa de innovación defensiva de 10 años y 1.600 millones de dólares, que garantiza que la investigación y el desarrollo se lleven a cabo en tecnologías militares revolucionarias que pueden crear y prevenir sorpresas estratégicas, como tecnologías cuánticas, sistemas autónomos, capacidades dirigidas de energía y espacio.

Australia tiene capacidades de I + D de clase mundial en sus sectores académicos y de la industria. Es hora de que estas capacidades funcionen para el bien nacional. Exhortar a las partes a trabajar juntas por el bien de la nación es insuficiente; los beneficios deben fluir a los colaboradores.

Australia es bien conocida por su pobre historial de colaboración, particularmente entre el sector público de investigación y la industria. El año pasado, la tarjeta de puntuación de Ciencia, Tecnología e Industria de la OCDE ha marcado a Australia como la última de 28 países en lograr colaboración entre universidades, agencias de investigación e industria (tanto para empresas grandes como pequeñas).

Hubo excepciones en casos en los que hemos igualado nuestras capacidades de investigación de clase mundial con industrias que tenían ambición global. Un buen ejemplo es cómo las capacidades de robótica y automatización de clase mundial de Australia lideradas por la Universidad de Sydney y CSIRO han sido aplicadas a la minería por Rio Tinto y BHP.

Centros Cooperativos de Investigación

Uno de los programas de I + D colaborativos más efectivos para el gobierno, la industria y el mundo académico ha sido el programa de centros cooperativos de investigación. El programa de CRC establecido en 1990 buscó mejorar el crecimiento económico de Australia mediante el desarrollo de alianzas cooperativas de investigación impulsadas por el usuario, público-privadas, que tuvieron resultados de alto impacto mediante la adopción y comercialización de resultados de investigación y transferencia de tecnología.

El programa CRC también se enfoca en producir graduados con habilidades de alta tecnología que sean relevantes para la industria. El programa ha sido muy exitoso.

Una desventaja de este enfoque es que el gobierno no siempre recibe propuestas en áreas de interés nacional y ha tenido que realizar convocatorias para propuestas específicas de CRC, tales como seguridad cibernética y fabricación avanzada. Además, cuando un CRC se autoorganiza, no siempre incluye a todos los mejores participantes posibles.

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