Lockheed invierte en startups en etapas temprana de desarrollo

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Lockheed invierte en star-tups en etapas temprana de desarrollo
Lockheed invierte en star-tups en etapas temprana de desarrollo

Cuando Chris Moran se hizo cargo del fondo de riesgo interno de Lockheed Martin en junio de 2016, el contratista de defensa más grande del país ya había invertido en empresas de tecnología de nueva creación durante nueve años. Se han invertido más de $ 100 millones en 22 compañías separadas desde que se lanzó el fondo en 2007. Pero Moran, como el nuevo director ejecutivo y gerente general de Lockheed Martin Ventures, tenía una misión ligeramente diferente.

Hasta el verano pasado, Lockheed Martin Ventures había adaptado sus inversiones a empresas en las etapas posteriores de desarrollo. Moran ha reorientado los fondos de la compañía para apuntar a start-ups en etapas tempranas y llegar al nivel básico de compañías jóvenes que aún podrían estar tratando de descubrir sus caminos de negocios pero que están generando tecnología innovadora en el proceso.

En lo que va del año, la división de Ventures de Moran ha invertido en empresas nuevas que trabajan en varias áreas clave. Entre ellos: Terran Orbital, un fabricante de nanosatélites; Cyberreason, que crea software de seguridad cibernética; y Peloton Technology, un fabricante de tecnología autónoma para camiones que recaudó una ronda de $ 60 millones en abril que incluyó fondos de Lockheed. En total, Lockheed Martin Ventures ha financiado compañías por una suma de $ 20 millones en el último año.

Razones del cambio de enfoque

Si bien gran parte de la actividad de capital de riesgo en los Estados Unidos se concentra en Silicon Valley, en los últimos años un sector de la economía con vínculos más estrechos con Washington DC que San Francisco ha estado aumentando sus inversiones en empresas de tecnología de nueva creación. industria. Eso incluye contratistas de primer nivel como Northrop Grumman y Boeing, además de Lockheed Martin.

Por un lado, la mitad de los contratistas de defensa estadounidenses creen que los campos en los que juegan -la tecnología no tripulada, la ciberseguridad y los satélites- están maduros para la interrupción del sector comercial, según una reciente encuesta de McKinsey. Y al asociarse con nuevas empresas que se mueven rápidamente en campos que tienen aplicaciones comerciales y militares, como tecnología autónoma y ciberseguridad, los contratistas de defensa obtienen acceso a nuevas tecnologías prometedoras que pueden cambiar y ofrecer a sus propios clientes: el Pentágono y otros gobiernos. agencias.

«Estamos invirtiendo en tecnología comercial e intentando encontrar aplicaciones de doble uso en defensa. Honestamente, esperamos que el negocio comercial amplíe ese negocio», dijo Moran.

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