China y Estados Unidos compiten por monopolio de tecnología

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Con su ambiciosa estrategia Made in China 2025, China dejó en claro su objetivo de asegurar el liderazgo económico global en las industrias de tecnología avanzada. Esto lo coloca en competencia directa con los Estados Unidos, que actualmente lidera en esas industrias, en lo que está emergiendo como una guerra fría no declarada pero intensificada sobre las tecnologías con aplicaciones comerciales y militares.

Con sus inversiones en tales tecnologías de doble uso, China está buscando más que competir comercialmente con los EE. UU .; también busca mayor poder militar y geopolítico. Y ha implementado una variedad de métodos, incluyendo protecciones débiles de propiedad intelectual (IP), transferencias de tecnología como condición para empresas conjuntas con socios chinos, evasión de controles de exportación y acoso regulatorio, para adquirir tales tecnologías de los EE. UU. y otros socios comerciales. .

Las intenciones y prácticas de China han sido por mucho tiempo irritantes en las relaciones sino-estadounidenses. La llamada investigación comercial Sección 301 lanzada por la administración del presidente Donald Trump el año pasado acusó a las políticas comerciales e industriales de China, que proporcionan ventajas a industrias tecnológicas específicas, de violar tanto el derecho comercial estadounidense como internacional.

El informe de la Sección 301 recomienda reducir este comportamiento al imponer aranceles del 25% a varias exportaciones chinas, por un valor total de aproximadamente $ 50 mil millones, que supuestamente se benefician de estas políticas. La administración de Trump acaba de cumplir esta recomendación, desatando otra ronda de aranceles sobre China y provocando represalias inmediatas.

Aranceles a productos chinos

Trump ha citado preocupaciones de seguridad nacional para justificar sus aranceles, incluidos los considerables aranceles sobre el acero y el aluminio (las importaciones de automóviles pueden ser las siguientes) que ha impuesto. Pero aplicar este razonamiento a los aliados más cercanos de Estados Unidos convierte el reclamo de seguridad nacional en una mera hoja de parra para el proteccionismo tradicional con fines comerciales.

Cuando se trata de tecnología y comercio con China, existen preocupaciones legítimas de seguridad nacional, que son aún más importantes porque las tecnologías desarrolladas por empresas estadounidenses con fines comerciales coinciden cada vez más con la sofisticación de las desarrolladas por los militares en áreas clave como realidad virtual, facial reconocimiento y drones. Sin embargo, los aranceles no son la respuesta. De hecho, incluso los aranceles que apuntan solo a los productos chinos que se benefician de las prácticas mercantilistas del gobierno son contraproducentes, porque gravan efectivamente a las compañías estadounidenses que se supone deben defender. La razón radica en las complejas cadenas de suministro globales actuales.

Muchas de las exportaciones de China objeto de los aranceles de la administración Trump son producidas por «empresas de capital extranjero» en China, y los Estados Unidos y otras empresas no chinas son importantes inversores. Además, tales productos -incluido el 86% de las importaciones estadounidenses de productos informáticos y electrónicos, el 63% en equipos y componentes electrónicos y el 59% en maquinaria no eléctrica- generalmente incorporan insumos o equipos de alto valor producidos por empresas extranjeras (a menudo estadounidenses) fuera de China.

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