Cerrando la brecha entre el Pentágono y los innovadores

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El Departamento de Defensa (DOD) alguna vez fue considerado como un líder mundial en investigación y desarrollo (I + D), y ha contribuido en gran medida a la creación de tecnologías innovadoras para uso civil (incluido, más famoso, Internet).

En las últimas dos décadas, mientras que el sector comercial se ha disparado para convertirse en el principal innovador de soluciones tecnológicas, el sistema de adquisición de defensa se ha vuelto demasiado complicado, demasiado costoso, demasiado lento, demasiado insular y, como resultado, demasiado reacio al riesgo.

Afortunadamente, los desarrollos recientes muestran signos de que ha comenzado una nueva era de compromiso entre el Departamento de Defensa y los innovadores comerciales de alta tecnología, incluidas las nuevas empresas. Para que el Departamento de Defensa obtenga todo el beneficio de las tecnologías desarrolladas comercialmente y se mantenga tecnológicamente dominante sobre nuestros futuros pares, tendrá que tomar medidas urgentes para continuar en este camino.

A lo largo de los años, muchas empresas comerciales que han querido hacer negocios con el Departamento de Defensa han evitado hacerlo o han salido frustradas crónicamente.

Según un reciente informe del Congreso, cuatro de las compañías tecnológicas más grandes de EE. UU. ganaron un total de menos de $ 400,000 combinados de contratos con el Departamento. Mientras tanto, las empresas comerciales de puro juego han desarrollado tecnologías pioneras en, por ejemplo, inteligencia artificial (AI), movilidad autónoma, seguridad de la información y encriptación, y tecnología de imágenes por satélite.

Con un acceso insuficiente a los centros tecnológicos de Estados Unidos, el Pentágono está en peligro de ceder su ventaja tecnológica a nuestros futuros adversarios. Nuestros competidores de todo el mundo han estado implementando planes ambiciosos para innovar sus propios sistemas de defensa con los interesados ​​comerciales.

Hoy, con la ayuda y el apoyo financiero del Congreso de la comunidad de capital de riesgo (VC), el Pentágono ha comenzado a involucrarse activamente con compañías comerciales que tradicionalmente no han hecho negocios con el Departamento de Defensa. Primero, para ayudar a «cerrar la brecha» entre el Departamento de Defensa y el sector tecnológico, se estableció la Unidad de Innovación de Defensa Experimental (DIUx). Originalmente abierto en Silicon Valley, DIUx ahora ha abierto puestos avanzados en centros tecnológicos en todo el país para ayudar a identificar y respaldar la tecnología que se puede aplicar para uso militar, así como para apoyar a los desarrolladores que hacen negocios con el DoD.

Leyes para cerrar la brecha tecnológica de defensa

Finalmente, el Congreso ha promulgado recientemente reformas que han buscado cerrar la brecha tecnológica de defensa. Por ejemplo, el Congreso instruyó al Departamento de Defensa a reorganizar su dirección de adquisiciones para priorizar la innovación tecnológica; pidió la creación de vías alternativas para acelerar la adquisición, adaptación y utilización del DoD de nuevas tecnologías comercialmente desarrolladas para uso militar; y ayudó a reformar cómo el Departamento de Defensa adquiere productos y servicios comerciales.

Solo cambiando fundamentalmente su enfoque de la tecnología y adoptando el sector comercial como la fuente más prometedora de innovación de alta tecnología de la actualidad, el Departamento de Defensa puede mantener su posición como la fuerza de combate más sofisticada tecnológicamente del mundo.

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